• تعریف و اهمیت داشبورد مدیریت • تاریخچه و تکامل داشبوردهای مدیریتی • کاربردهای داشبورد مدیریت در سازمان‌ها • مفاهیم اساسی داشبورد مدیریت • انواع داشبوردهای مدیریتی (عملیاتی، استراتژیک، تحلیلی) • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و معیارهای ارزیابی • مراحل طراحی داشبورد مدیریت • اصول طراحی بصری و کاربرپسند • انتخاب و سازمان‌دهی اطلاعات • معرفی نرم‌افزارها و ابزارهای طراحی داشبورد • استفاده از ابزارهای BI (هوش تجاری) • فناوری‌های نوین در طراحی داشبورد (مانند AI و تحلیل داده‌های بزرگ) • منابع داده و نحوه جمع‌آوری آن‌ها • تکنیک‌های تحلیل داده برای داشبوردهای مدیریتی • یکپارچه‌سازی داده‌ها از منابع مختلف • مراحل پیاده‌سازی داشبورد مدیریت • چالش‌ها و راهکارهای اجرایی • آموزش و پشتیبانی کاربران • اصول امنیت داده‌ها در داشبورد مدیریت • حفاظت از حریم خصوصی کاربران • روش‌های پیشگیری از نفوذ و حملات سایبری • ارزیابی عملکرد داشبورد مدیریت • بازخوردگیری از کاربران • به‌روزرسانی و بهبود مستمر داشبورد • مطالعات موردی موفق در طراحی و پیاده‌سازی داشبورد مدیریت • تحلیل تجارب عملی در سازمان‌های مختلف • درس‌هایی که می‌توان از مطالعات موردی آموخت • روندهای نوین در طراحی داشبورد مدیریت • تاثیر فناوری‌های نوظهور بر داشبوردهای مدیریتی • آینده داشبوردهای مدیریت و پیش‌بینی‌ها

برای همه شرکت کنندگان در این دوره گواهینامه مرکز مهارت اوج صادر خواهد شد.

امکان ارائه گواهینامه های بین المللی (MPT و ANCCP) با هزینه مجزا وجود دارد.