تصمیم گیری جوهر تمامی فعالیتهای سازمانی و حتی زندگی شخصی افراد است. تقریباً نمی توان هیچ لحظهای را بدون تصمیم گیری سپری نمود. این تصمیمات بر مبنای: نحوة اتخاذ، حوزة اثر، هدف، افق زمانی و... با یکدیگر متفاوت هستند. شناخت ابعاد مختلف تصمیم و تصمیمگیری به بهبود و بهینهسازی این فعالیت کمک نموده و بهرهوری فردی و سازمانی را بالا می برد. بهبود تصمیمگیری در سایه شناخت ابعاد آن و آشنایی با نحوه مدیریت تصمیم سازی به تخصیص مناسب تر منابع و جلوگیری از اتلاف منابع سازمانی (زمان، پول، نیروی انسانی) کمک مینماید.
هدف اصلی این دوره بهبود توان مدیریت تصمیم سازی در چارچوب تجزیه و تحلیل برنامهریزی اجرا و کنترل تصمیمات است.
شناسایی فرآیند تصمیمگیری سازمانی و عوامل مؤثر بر آن.
شناخت انواع تصمیمهای سازمانی و دامهای تصمیمگیری مدیران.
آشنایی با کاربرد انواع روشهای تحلیلی تصمیمگیری .
آشنایی با انواع مدلهای تصمیمگیری سازمانی.
ارزیابی پیامدهای تصمیم در سازمان.
آشنایی با رویکردهای اخذ پذیرش افراد و غلبه بر موانع.
روشهای اداره فرآیند تصمیمگیری زیردستان.
مدیران ارشد و میانی و عملیاتی (سرپرستی)
سایر کارکنان سازمان
مدت دوره و تعداد جلسات:
مدت این دوره16 ساعت می باشد که برگزاری آن به روش های زیر پیشنهاد می شود:
یک دوره 16 ساعته برای مدیران ارشد و میانی و عملیاتی (سرپرستی)
یک دوره 16 ساعته برای کارکنان