وجود یک استراتژی  قوی همیشه برای رشد و پیشرفت سازمان ها مسعله ایی ضروری بوده است ، داشتن استرتژی مشخص می کند که سازمان چگونه باید دریک صنعت به خصوص رقابت و همکاری کند. چگونه بستر رشد و موفقیت را فراهم آورد و چگونه این بستر را همواره گسترش دهد.

دوره مدیریت استراتژیک

جهت گیری کلی سازمان و واحدهای آن از کلیدی ترین تصمیمات مدیران بوده و اثر راهبردی دارد. مدیریت راهبردی و کنترل راهبردی ابزار مناسبی برای تعیین جهت و سمت و سوی سازمان است. مدیریت راهبردی با هدف آسیب شناسی درونی و تحلیل چالشها و فرقها درصدد تعیین مسیر بهینه سازمان است.

 آشنایی با مبانی و مفاهیم اولیه مدیریت راهبردی.
آشنایی با تدوین مقاصد استراتژیک (چشم انداز، رسالت و اهداف).
آشنایی با فنون تحصیل درون سازمان.
شناخت فنون تحلیل درون سازمان.
تدوین و انتخاب راهبردهای سطوح (شرکت، واحد تجاری و کارکردی).
آشنایی با الزامات اجرائی راهبردها.
شناخت مکانیزم های کنترل و بازخورد راهبردها.

مدیران ارشد و میانی
کارکنان و سرپرستان

مدت دوره و تعداد جلسات:

مدت زمان این دوره 16 ساعت می باشد که برگزاری آن به روش های زیر پیشنهاد می شود:

یک دوره 16 ساعته برای مدیران ارشد و میانی
یک دوره 16 ساعته برای کارکنان و مدیران رده سرپرستی