.
• تعریف و اهمیت سیستم مدیریت یکپارچه در سازمانها. • تأثیر سیستمهای ERP بر بهبود عملکرد و کارآیی سازمانی. • ماهیت و اجزای سیستم مدیریت یکپارچه (مانند ماژولهای مالی، منابع انسانی، تولید، فروش و بازاریابی و ...) • تعامل بین ماژولهای مختلف و ارتباط با بخشهای مختلف سازمان. • مزایا از جمله بهبود تسهیلات ارتباطی، کاهش دوباره کاری، افزایش دقت در اطلاعات و ... • معایب از جمله هزینههای پیادهسازی، پیچیدگی اجرا، وابستگی به تکنولوژی و ... • برنامهریزی پیادهسازی و تعیین نیازمندیها. • نصب و راهاندازی سیستم ERP. • آموزش کاربران و انتقال دانش. • اهمیت مدیریت تغییرات در فرآیند پیادهسازی. • رویکردها و راهکارهای مواجهه با چالشهای تغییر. • فرآیند انتخاب سیستم ERP مناسب. • تنظیم و سفارشیسازی سیستم بر اساس نیازهای خاص سازمان. • اهمیت و تأثیر امنیت در پیادهسازی و استفاده از ERP. • راهکارها برای حفاظت از دادهها و اطلاعات حساس. • ابزارها و معیارهای مورد استفاده برای ارزیابی عملکرد ERP. • بهبودها و تغییرات مورد نیاز بر اساس نتایج ارزیابی. • شناسایی چالشهای پیادهسازی و بهرهبرداری از سیستم ERP. • راهکارها و استراتژیهای مواجهه با چالشها و بهبود عملکرد. • خلاصهای از اصول و راهنماییهای کلیدی برای پیادهسازی و مدیریت سیستم مدیریت یکپارچه. • پیشنهادات برای بهبود عملکرد و بهرهوری سازمانی با استفاده از ERP.
گواهینامهای برای این دوره ثبت نشده است ...