.
• تعریف پیادهسازی استراتژی • اهمیت و ضرورت پیادهسازی استراتژی • تفاوت پیادهسازی استراتژی با تدوین استراتژی • مفاهیم پایهای پیادهسازی استراتژی • مدلهای مختلف پیادهسازی استراتژی • نقش فرهنگ سازمانی در پیادهسازی استراتژی • تحلیل محیط داخلی و خارجی • تعیین اهداف و مأموریتها • تدوین برنامههای عملیاتی • تخصیص منابع • کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) • ماتریس SWOT • تحلیل PESTLE • مدل 7S مککینزی • وظایف و نقشهای رهبران در پیادهسازی استراتژی • ایجاد تعهد و انگیزه در تیمها • مدیریت تغییر و تحول • نقش منابع انسانی در پیادهسازی استراتژی • آموزش و توسعه کارکنان • مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان • مدیریت پروژهها در چارچوب استراتژی • ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه • ارزیابی و کنترل پروژههای استراتژیک • شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) • ارزیابی و پایش عملکرد استراتژی • سیستمهای اطلاعات مدیریت و گزارشدهی • چالشهای رایج در پیادهسازی استراتژی • موانع سازمانی و فرهنگی • روشهای مقابله با چالشها • مطالعات موردی موفق در پیادهسازی استراتژی • تحلیل تجارب عملی در پیادهسازی استراتژی • درسهایی که میتوان از مطالعات موردی آموخت • نقش نوآوری در پیادهسازی استراتژی • روندهای آینده در پیادهسازی استراتژی • استفاده از فناوریهای نوین در پیادهسازی استراتژی • جمعبندی و نتیجهگیری • توصیهها و راهکارهایی برای بهبود پیادهسازی استراتژی • روندهای آینده در پیادهسازی استراتژی
گواهینامهای برای این دوره ثبت نشده است ...