• تعریف برنامه استراتژیک • اهمیت و ضرورت تدوین برنامه استراتژیک • تاریخچه و تکامل برنامه‌ریزی استراتژیک • مفاهیم پایه‌ای برنامه‌ریزی استراتژیک • انواع استراتژی‌ها (کلان، بخشی، عملیاتی) • تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک با برنامه‌ریزی عملیاتی • تحلیل وضعیت فعلی o تحلیل محیط داخلی o تحلیل محیط خارجی • تعیین مأموریت و چشم‌انداز • تحلیل SWOT • تعیین اهداف استراتژیک • تدوین استراتژی‌ها • تدوین برنامه‌های عملیاتی • مدل PESTEL • مدل پنج نیروی پورتر • تحلیل شکاف (Gap Analysis) • ماتریس BCG • نقش منابع انسانی در تدوین برنامه استراتژیک • مشارکت کارکنان در فرآیند برنامه‌ریزی • توسعه مهارت‌های استراتژیک در منابع انسانی • وظایف و نقش‌های رهبران در تدوین برنامه استراتژیک • ایجاد تعهد و انگیزه در تیم‌ها • مدیریت تغییر و تحول • ارتباط مؤثر بین بخش‌ها و واحدها • نقش هماهنگی در موفقیت برنامه استراتژیک • مدیریت تعارضات • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) • سیستم‌های پایش و ارزیابی • فرآیند بازنگری و به‌روزرسانی برنامه استراتژیک • چالش‌های رایج در تدوین برنامه استراتژیک • موانع سازمانی و فرهنگی • روش‌های مقابله با چالش‌ها • مطالعات موردی موفق در تدوین برنامه استراتژیک • تحلیل تجارب عملی در تدوین برنامه استراتژیک • درس‌هایی که می‌توان از مطالعات موردی آموخت • نقش نوآوری در تدوین برنامه استراتژیک • روندهای آینده در برنامه‌ریزی استراتژیک • استفاده از فناوری‌های نوین در تدوین برنامه استراتژیک