.

مربی گری برای مدیران

<p>مفهوم، کاربرد و اهمیت مربی‌گری و منتورینگ<br />ویژگی‌ها و شایستگی‌های مربیان اثربخش<br />خودآگاهی نسبت به سبک، توانایی و عملکرد خود در حوزه‌ی مربی‌گری<br />آمادگی‌ها و اقدامات اولیه پیش از شروع یک رابطه‌ی مربی‌گری<br />معرفی مراحل یک رابطه‌ی مربی‌گری و اصول و چالش‌های هر مرحله:<br />​​شروع رابطه و انتقال انتظارات مربی</p> <p> </p> <p> </p> <p>ارزیابی سطح شایستگی و انگیزش مخاطب</p> <p>تعیین اهداف مربی‌گری و توافق بر روی آن‌ها</p> <p>هدایت جلسات و گفتگوهای مربی‌گری</p> <p>طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی برای اقدامات توسعه‌ای</p> <p>ارزیابی، بازنگری و اصلاح رویه‌ها و برنامه‌های مربی‌گری، و یادگیری مربی از تجاربش</p> <p>مربی‌گری در تیم‌ها<br />نحوه‌ی استفاده از آموزه‌های دوره و تداوم یادگیری در حوزه‌ی مربی‌گری​</p>

برای همه شرکت کنندگان در این دوره گواهینامه مرکز مهارت اوج صادر خواهد شد.

امکان ارائه گواهینامه های بین المللی (MPT و ANCCP) با هزینه مجزا وجود دارد.

گواهینامه‌ای برای این دوره ثبت نشده است ...