.
• اهمیت مذاکره برای مدیران • نقش مذاکره در مدیریت ارتباطات و روابط بین شخصی • اهداف و فواید مذاکره موثر برای مدیران • اصول تاثیرگذاری در مذاکره • شناخت و مدیریت احساسات در مذاکره • نقش هوش هیجانی در مذاکره موفق • آمادهسازی قبل از مذاکره: تحلیل و برنامهریزی • برقراری ارتباط و ایجاد ارتباط مثبت • نقطه آغاز، ارائه استدلالها و پیشنهادها • استفاده از استدلالهای منطقی و اقناعی • تکنیکهای شنیداری فعال و درک عمیق • استفاده از تکنیکهای تعاملی برای ایجاد هماهنگی • شناسایی و مدیریت تعارضات • استفاده از تکنیکهای حل تعارض برای رسیدن به توافق • نقش مدیریت تعارض در افزایش بهرهوری و همکاری • نکات و تکنیکهای مذاکره استراتژیک • ایجاد روابط استراتژیک و موفق با همکاران و مشتریان • تأثیر مذاکره استراتژیک بر موفقیت سازمانی • تفاوتهای فرهنگی و نحوه مدیریت آنها در مذاکره • تکنیکهای برقراری ارتباط و مذاکره موثر در محیطهای چندفرهنگی • نقش تکنولوژی در تسهیل و بهبود مذاکرات • استفاده از ابزارهای دیجیتال برای مدیریت مذاکرات • امنیت و حریم خصوصی در مذاکرات الکترونیکی • ارزیابی و بازخورد پس از مذاکره • رفع نقاط ضعف و بهبود مهارتهای مذاکره • نقش مذاکره در توسعه حرفهای و رشد فردی مدیران
گواهینامهای برای این دوره ثبت نشده است ...