مدیریت جبران خدمات فرآیندی استراتژیک در منابع انسانی است که شامل طراحی، پیاده‌سازی، و مدیریت سیستم‌های پاداش و مزایا به‌منظور جذب، انگیزش و نگهداشت کارکنان می‌شود. این فرآیند بر اساس ارزیابی عملکرد، ارزش شغلی، و نیازهای کارکنان تنظیم می‌شود تا همسو با اهداف سازمان باشد.


مدیریت جبران خدمت

جذب نیروهای توانمند: ارائه بسته‌های جبرانی رقابتی برای جذب استعدادها. افزایش انگیزه کارکنان: طراحی سیستم‌های پاداش برای افزایش بهره‌وری. نگهداشت کارکنان کلیدی: ایجاد رضایت و انگیزه برای جلوگیری از ترک سازمان. ایجاد عدالت در پرداخت‌ها: تنظیم پرداخت‌ها بر اساس ارزش شغلی و عملکرد کارکنان. هماهنگی با اهداف سازمان: پیاده‌سازی سیستم جبران خدماتی که با استراتژی سازمان همسو باشد. مدیریت هزینه‌های سازمان: تنظیم مزایا و پاداش‌ها برای بهینه‌سازی هزینه‌های منابع انسانی. افزایش بهره‌وری سازمانی: تشویق کارکنان به دستیابی به اهداف سازمانی از طریق سیستم‌های پاداش مؤثر.

اهداف مدیریت جبران خدمات اصول و مفاهیم جبران خدمات طراحی سیستم‌های پرداخت و پاداش ارزیابی شغلی و تعیین ارزش مشاغل تأثیر عملکرد بر جبران خدمات بررسی مزایا و پاداش‌های غیرمالی عدالت در پرداخت‌ها و کاهش نابرابری مقایسه سیستم‌های جبران خدمات در سازمان‌های مختلف چالش‌ها و راهکارهای مدیریت جبران خدمات

گواهینامه‌ای برای این دوره ثبت نشده است ...