• تعریف و اهمیت مدیریت منابع انسانی • تاریخچه و تکامل مدیریت منابع انسانی • نقش و مسئولیت‌های مدیر منابع انسانی • مفهوم و فرآیند برنامه‌ریزی منابع انسانی • تحلیل عرضه و تقاضای نیروی کار • استراتژی‌های تطبیق منابع انسانی با اهداف سازمان • فرآیند جذب و انتخاب • روش‌های جذب نیروی کار (آگهی، شبکه‌های اجتماعی، سایت‌های کاریابی و ...) • مصاحبه و ارزیابی متقاضیان • فنون استخدام و انتخاب بهترین افراد • اهمیت آموزش و توسعه در سازمان • نیازسنجی آموزشی • طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی • ارزیابی اثربخشی آموزش • مفهوم و اهمیت مدیریت عملکرد • روش‌ها و ابزارهای ارزیابی عملکرد • تعیین اهداف و معیارهای عملکرد • بازخورد و بهبود عملکرد • انواع پاداش‌ها و مزایا • طراحی سیستم‌های پاداش و مزایا • ارزیابی و تحلیل سیستم‌های پاداش • نقش پاداش‌ها در انگیزش کارکنان • اهمیت روابط کارکنان در سازمان • تکنیک‌های بهبود روابط کارکنان • مدیریت تعارضات و حل اختلافات • مذاکرات و توافقات جمعی • قوانین و مقررات کار • حقوق و تعهدات کارکنان و کارفرمایان • الزامات قانونی در استخدام، آموزش، ارزیابی و پایان کار • حل و فصل دعاوی کار • اهمیت ایمنی و بهداشت شغلی • ارزیابی و مدیریت ریسک‌های شغلی • برنامه‌های ایمنی و بهداشت در محیط کار • پیشگیری از حوادث و بیماری‌های شغلی • مفاهیم و اصول توسعه سازمانی • مدیریت تغییر و تحول در سازمان • نقش منابع انسانی در فرآیند تغییر • تکنیک‌ها و ابزارهای توسعه سازمانی • اهمیت تنوع و شمول در سازمان • استراتژی‌های ایجاد محیط کاری متنوع و فراگیر • مدیریت تفاوت‌های فرهنگی و نسلی • ترویج فرهنگ شمول و برابری • شناسایی و جذب استعدادها • برنامه‌های توسعه و نگهداشت استعدادها • مسیرهای شغلی و جانشین‌پروری • نقش مدیریت استعدادها در موفقیت سازمان • استفاده از فناوری‌های نوین در منابع انسانی • نرم‌افزارها و سیستم‌های اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS) • تأثیر تکنولوژی بر فرآیندهای منابع انسانی • روندهای جدید و آینده‌نگری در منابع انسانی • شاخص‌ها و معیارهای عملکرد منابع انسانی • روش‌های ارزیابی اثربخشی مدیریت منابع انسانی • تحلیل داده‌ها و گزارش‌دهی در منابع انسانی • بهبود مستمر در مدیریت منابع انسانی