.
• اهمیت مهارتهای ارتباطی برای مدیران • تأثیر ارتباط مؤثر بر عملکرد تیم و سازمان • اهداف و فواید بهبود مهارتهای ارتباطی برای مدیران • تعریف ارتباط و انواع آن • عناصر اصلی ارتباط مؤثر • تفاوت ارتباطات کلامی و غیرکلامی • اهمیت گوش دادن فعال در مدیریت • تکنیکهای شنیداری فعال و درک نیازهای کارکنان • شناسایی و حل مشکلات از طریق شنیداری فعال • استفاده از زبان ساده و قابل فهم • تأثیر لحن صدا و تن صدا در ارتباطات • تکنیکهای نوشتاری برای ارسال پیامهای موثر و شفاف • نقش زبان بدن در ارتباطات مدیریتی • تأثیر حرکات بدن، ارتباط چشمی و بیان چهره • نحوه استفاده از ارتباطات غیرکلامی برای ایجاد اعتماد • تکنیکهای برگزاری جلسات موثر • مدیریت زمان و ساختار جلسات • استراتژیهای مذاکره و ایجاد توافقهای برد-برد • تکنیکهای جلب توجه و درگیر کردن تیم • ایجاد و تقویت ارتباطات مثبت با اعضای تیم • مدیریت تعارضات و ایجاد همدلی در تیم • ایجاد روابط مثبت و سازنده با کارکنان • تأثیر ارتباطات بینفردی بر رضایت شغلی و انگیزه کارکنان • تکنیکهای برقراری ارتباطات موثر در محیط کار • تکنیکهای ارتباطی برای مدیریت بحرانها • انتقال اطلاعات حساس و مهم در مواقع بحرانی • حفظ آرامش و اطمینانبخشی به تیم در شرایط چالشبرانگیز • نقش ابزارهای دیجیتال و فناوری در بهبود ارتباطات • استفاده از نرمافزارهای مدیریت ارتباطات (مانند CRM) • تأثیر شبکههای اجتماعی و ارتباطات دیجیتال بر ارتباطات مدیریتی • جمعآوری بازخورد و تحلیل نتایج • شناسایی نقاط قوت و ضعف در ارتباطات • برنامهریزی برای بهبود مستمر مهارتهای ارتباطی
گواهینامهای برای این دوره ثبت نشده است ...